ІnsightІntegro (Фурса Олена)

ІnsightІntegro (Фурса Олена) - фото
проїзд Крива Липа, 3а
ДеньГодини роботиПерерва
Пн,Вт,Ср,Чт,Пт09:00 - 18:00Без перерви
Сб10:00 - 15:00Без перерви
НдВихідний

Інформація

«Наш професіоналізм сьогодні — це ваш результат завтра!»

Наша результативність, гнучкість, індивідуальний підхід, креативність і новаторство в HR-напрямку, дозволяє отримувати позитивні результати через персонал! Це і збільшення фінансових показників і наявність мотивованих, професійних кадрів і конкурентність вашого бізнесу на ринку України. Наш зовнішній менеджер по персоналу, HR-консультант, бізнес-тренер, коуч, фахівець з підбору персоналу: Олена Фурса. Ми завжди шукаємо нові методи і технології в напрямку HR. Дотримуємося свіжих тенденцій в форматі підбору, навчання і розвитку персоналу!

Інформація про діяльність компанії та послуги.

Тренінгова компанія «InsightIntegro» надає весь спектр HR-послуг для вашого бізнесу:

  • коучинг особистий та корпоративний;
  • навчання, тренінги, тімбілдінг;
  • розвиток та мотивація.

Послуги пакетні. Кожна послуга може надаватися на умовах окремої оплати.

Наші клієнти: «БІЛ-ОБСТ» (м. Волковиськ, Білорусь), Лінгвістичний Центр (м. Львів), туристична компанія «Lady Travel» (м. Львів), холдингова компанія «Octo Via Group» (Західна Україна), спортивна компанія «Arena» (м. Київ), компанія «Євро-мікс» (Західна Україна), ювелірний бутік «Tesori» (м. Новояворівськ), діагностичний цент «Медіс» (Західна Україна), медичний центр доктора Бубновського (м. Івано-Франківськ), ПАТ «Кредобанк» (м. Львів), готельно-курортний комплекс Rixos Прикарпаття, мережа ресторанів Snack & Burgers (м. Львів), ресторан італійської кухні «Vapiano» (м. Львів), клуб «Split Lviv» (м. Львів), ТМ «Вепр» (м. Нововолинськ), фабрика дверей  «Гранд» (м. Львів), компанія «Naf Naf» (м. Київ), ТМ «PINK» (м. Львів), роздрібна мережа «Тібет» (м. Львів), стоматологічна клініка «Leal-Dent» (м. Львів), готель-ранчо «Золота Гора» (м. Ужгород), холдінг «21 канал», газета «Закарпатська правда» (м. Ужгород), мережа ресторанів та готелей «Авалон» (Закарпаття), фітнес-центр «Sport-Lviv» (м. Львів), компанія-таксі «Е-95» (м. Одеса), мережа фітнес-центрів «Viper-Gym» (м. Ужгород), мережа роздрібних магазинів «Motorsport-Group» (Західна Україна), мережа магазинів текстилю «Т-стиль» (м. Ужгород), рекрутингова компанія «Пошук» (м. Ужгород), магазин «Steve Madden» (м. Львів), мережа роздрібних магазинів «Ліана» (м. Львів).

Пропонуємо:

  • навчання, тренінги, тімбілдінг, розвиток, мотивацію персоналу.

Продукція:

  • тренінги, тімбілдінг.

Перелік тренінгів:

  • командоутворення;
  • лідерство;
  • управління персоналом:
    • корпоративне управління, корпоративна культура і культурна взаємодія;
    • управління розвитком персоналу;
    • прийняття рішень (управлінська самостійність);
    • самомотивація, антистрес і самоконтроль;
    • управління співробітниками на віддалених робочих місцях;
    • коучинг, коуч і вплив на результативність співробітника;
  • туристичний ваучер і діловий етикет;
  • особиста ефективність;
  • тренінги продажів:
    • ефективні продажі;
    • продажі корпоративним клієнтам;
    • продаж в торговому залі;
    • продаж послуг;
    • типологія клієнтів в продажах;
    • продажі торговельним мережам;
    • аргументація в продажах;
    • методи торгу в продажах;
    • обробка заперечень;
    • презентація в продажах;
    • технічна презентація;
    • продажі ключовим клієнтам;
    • продажі по телефону;
    • робота з скаргами та усунення скарг;
    • ефективні продажі і переговори з VIP-клієнтами;
    • ефективне врегулювання конфліктів в продажах;
    • продажі по телефону (планування, стратегія, тактика);
    • управління в продажах
  • тренінги переговорів:
    • переговори в продажах;
    • проактивність в переговорах;
    • складні переговори;
    • багаторівневі переговори;
    • жорсткі переговори або екстремальні переговори;
    • маніпуляції в ділових переговорах;
    • переговори під тиском;
    • скарги в переговорах і їх розгляд;
    • переговори для початківців (базовий курс);
  • тренінги по тайм-менеджменту:
    • тайм-менеджмент для менеджерів;
    • тайм-менеджмент для керівників;
    • тайм-менеджмент і особиста ефективність.

Лєна Фурса — HR експерт, коуч, бізнес-тренер.

Запрошую на тренінг-практикум для керівників по менеджменту на тему: Новий керівник 2020.

Розглянемо: методи впливу на персонал, секрети формування результативної команди, інструменти збільшення дохідності для компанії. 60% практики, 50% нових методів, прикладів та інструментів.

Тренінг відбудеться 10 жовтня.

Стартова тема: На що ми можемо впливати в бізнесі? Розберемося, що робить ваш бізнес конкурентним, що викликає бажання у клієнта повертатися до нас знову.

Тема 1: Товар, послуга, бренд. Якість, гарантія, безпека, мода, стиль, статус, самовираження, ціна та ін.

Тема 2: Маркетингова активність. Реклама в соц. мережах, розуміння рівня особистого сегменту в бізнесі, різні методи мерчандайзингу, візуалізація, яку ви можете зробити для впізнаваності вашого бренду.

Тема 3: Персонал — це людський ресурс, який, співпрацюючи з вами, створює успіх і результат вашої компанії вже завтра.

Персонал сьогодні — результати завтра!

Що робить успіх вашої компанії або бізнесу? Які основні фундаментальні складові приносять вам гроші? Як розвивати, впливати та покращити фінансові показники? Кожен має робити свою справу! Я своєю справою займаюся більше 17-ти років на практиці!

Як збільшити продажі?

Як напрацювати нових клієнтів?

Від чого це залежить та як на це вплинути?!

Можливо все!

Це величезна кількість практичних і дієвих методів, які з успіхом можете застосовувати!

Аналізуючи складову любого бізнесу, компанії, Торгової Марки, сфери обслуговування й т.п., можу впевнено говорити що наш успіх завтра формується на трьох рушійних факторах:

  • Персонал (професійність, ефективність та його якість).
  • Товар, послуга, виробництво (якість того, що ви продаєте, пропонуєте, реалізовуєте).
  • Маркетингова активність (реклама, діяльність в соцмережах, мерчендайзинг і т.п.).

Кожен з цих факторів може показувати різний відсоток впливу на дохід вашої компанії!

Маючи практичний досвід роботи з персоналом більше 17-ти років в різних сферах діяльності, запевняю, що лише персонал — це основа вашого успіху завтра!

І саме він дає від 50 до 70 % ефективності та результативності вашої справи!

Саме персонал, його професійність, відповідальність, впевненість, компетентність і, найважливіше, емоційне обслуговування та індивідуальний підхід до кожного клієнта — це процвітання вашого бізнесу!

Створення сильної команди потребує:

  • Якісного підбору кадрів;
  • Структурного проходження адаптації в колективі та навчання працівника в період стажування, або під час випробувального терміну;
  • Використання корпоративних стандартів обслуговування, дотримуючись Європейських Стандартів Сервісу.

Все це систематична робота з персоналом, яку важливо організовувати, впроваджувати та проводити якісно.

Ця робота мотивує персонал, розвиває професійність, компетентність та покращує продажі компанії!

Завжди є організації, які розуміють цю важливість та користуються проектною співпрацею з компанією «InsightIntegro»!

Переваги проектної співпраці над одноденним тренінгом.

Коли я розповідаю власникам бізнесів, керівникам компаній, що я не лише бізнес-тренер, який навчає персонал або проводить їм тренінги. Пропоную прояснити та готова детальніше розповісти про те, чим я з величезним задоволенням займаюся з 2003 року. 

Всі свої знання, все, що розповідаю керівникам та власникам на тренінгах, коучингах, приватних консультаціях, все це я об'єдную в єдиний проект і на протязі 1-2 років реалізовую в компанії.

Кожен метод, ідея, пропозиція та міра — це дієві інструменти, які переслідують єдину ціль для мене, а саме: збільшити фінансові показники для компанії від 20 до 40%, показуючи завжди результативність та динаміку росту!

Існує величезна кількість таких методів, які можна впроваджувати, але спочатку це об'єктивний та глибокий аналіз ситуації, яка є на даний момент в компанії, на виробництві чи бізнесі індивідуально.

Проаналізувавши, зрозумівши пріоритети та прийнявши рішення з керівництвом, ми розпочинаємо....

  • Ставимо цілі та визначаємо види активностей;
  • Плануємо та організовуємо дії;
  • Проводимо контроль;
  • Оцінюємо, розвиваємо персонал та саму компанію.

Для ефективності роботи персоналу, важливо щоб завжди всі заходи були в комплексі.

Саме Корпоративна співпраця, від 3 місяців до 1 року, показує бажані результати.

Одноразовий тренінг для керівників або для персоналу по обслуговуванню — цього не завжди вистачає для змін в організації. Це лише стимул для розвитку, але потім важливо саме впроваджувати міри та працювати з персоналом:

  • Оцінити та проаналізувати існуючий стан (потенційність команд, аналіз фінансових показників, оцінка існуючих інструментів в роботі з персоналом і т.п.).
  • Відштовхуючись від результатів, впровадити єдину корпоративну систему в компанії. Це система підбору, мотивації, навчання, розвитку та впливу на формування сильної та потенційної команди професіоналів, які зможуть показувати результати, виконувати плани, цілі та приріст від 20-40% до попереднього періоду.
І все це, проектна (регулярна, систематична) робота з персоналом. Яку я готова, вмію та із великим задоволенням зможу запустити в вашій компанії.

Відгуки