Громадська організація "Клуб Ділових Людей"

Контактна інформація:

Вулиця Зелена, 109, офіс 444
(Праве крило, 4 поверх)
ДеньГодини роботиПерерва
Пн,Вт,Ср,Чт,Пт10:00 - 18:00Без перерви
Сб,НдВихідний
Додати відгук

Інформація

Конференц-сервіс. Бізнес-освіта. Консультації, організація навчальних та бізнес-заходів. Підтримка підприємництва.

Відгуки

Додати відгук
Для того, щоб залишити відгук, будь ласка, авторизуйтесь через соціальні мережі

Відгуків немає.
Ви можете бути першим:

Додати відгук

Події

Бізнес-інтенсив "Матриця Успішного Бізнесу"
Тривалість з 10:00 до 18:00 з перервою на обід. ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:- Підприємці та власники діючого бізнесу- Директори та керівники підрозділів бізнесу- Програма не призначена стартап-підприємців, які ще не мають бізнесу- Програма не призначена для менеджерів, які мають менше 3-ох осіб у підпорядкуванніБільшість із нас, керівників та власників бізнесу, хотіли б розуміти, з якою структурою та складовими нам потрібно збудувати бізнес, щоб він розвивався стабільно та мав хорошу перспективу. Під час бізнес-інтенсиву "Матриця успішного бізнесу" ми надамо Вам еталонну модель розвитку бізнесу на різних етапах його життя.У результаті бізнес-курсу Ви розпрацюєте послідовність кроків та проектів, які необхідно виконати для виведення Вашого бізнесу на якісно новий рівень. Експерт заходу:РУСЛАН БЕЛЬТЮКОВексперт зі стратегії бізнесуCEO Громадської Школи БізнесуСЕО Клубу Ділових ЛюдейГолова Наглядової Ради "Ресурсного Центру Бізнесу"Сертифікований експерт зі стратегії бізнесуMaster Business AdministrationMaster Public AdministrationВипускник програми Develop Your Business (Стокгольм)Автор програми для власників підприємствMake Business Successful У ПРОГРАМІ:- Піраміда організаційного розвитку. Модель успішного бізнесу.- Унікальність стратегії та маркетингу бізнесу як інструмент збільшення прибутку. Як збільшити прибуток бізнесу через фокусування та роботу з "моїм клієнтом". Перемагають не ті, хто більше продає, а ті, у кого більше купують.- Концепція бізнесу. Ринки та клієнти. Товари та послуги. Ресурси. Операційна система. Управління. Корпоративна культура. Що має бути в успішній компанії, щоб перестати щоденно багато бігати і стати успішним у довготривалому періоді.- Правильна послідовність формування структури бізнесу. Кожний працівник повинен заробляти на себе та на розвиток підприємства- Правильна позиція на ринку – основа успішного розвитку. Позиціонування та прості принципи відбудови від конкурентів.- Модель бізнесу. Як її застосовувати для збільшення прибутків та розвитку. ВАРТІСТЬ УЧАСТІ В ПРОГРАМІ:8500 грн. або 8500 IQs в рамках "Розумної бонусної системи" Клубу Ділових Людей.   ЗАПИС НА ПРОГРАМУРуслан БЕЛЬТЮКОВ+38 (067) 674 17 17ruslan.beltyukov@bc-school.com.ua
Семінар "Гроші є завжди"
Навчальний семінар, який ґрунтується на 25-річному практичному досвіді в області консалтингу та успіху реалізується у малому та середньому бізнесі. Керувати фінансами просто, якщо знати головні правила та принципи в зв'язці з простим інструментом для їх реалізації.Ми познайомимо Вас з системою управління фінансами, що забезпечить Вашій компанії фінансову стійкість та платоспроможність, яка потребує всього 3 хвилини на день і всього 10 хвилин в кінці місяця. Ми навчимо заглядати в фінансове майбутнє та керувати ним! РОДЗИНКА ЗАХОДУ:Кожен учасник отримає безкоштовний доступ до системи управління фінансами Finance-controlling і зможе поставити приватні запитання. ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:- Керівники і власники бізнесу- Керівники підрозділів з не менш як 3-ма особами в підпорядкуванні- Представники підприємств в регіоні чи керівники відокремлених підрозділів У ПЛАНІ ЗАХОДУ:- Забезпечення платоспроможності – 7 обов’язкових правил, використовуючи які, Ви завжди зможете розквитатись по рахунками, завчасно знайти потрібні суми і почувати себе впевнено.- Прогноз виручки – практичне входження в сферу керування фінансами. Два методи прогнозів для всіх типів підприємств. Немає прогнозів – немає грошей!- Планування – планувати тобто керувати. Як досягти потрібного прибутку. Поганий план краще, ніж його відсутність.- Finance – Controlling – online – сервіс для фінансового керування. Все що потрібно для ефективного управління підприємством – ввести ОДНУ ЦИФРУ на ДОБУ! ТАЙМІНГ:17:45 - 18:00 вітальна кава, реєстрація учасників18:00 - 18:45 семінар, частина I18:45 - 19:00 кава-перерва19:00 - 20:00 семінар, частина II Експерти заходу:В’ЯЧЕСЛАВ ШАТІЛЛО. Директор Консалтингової Компанії «ТОР». Професор економіки і бізнесу. Практикуючий бізнес-консультант і бізнес-тренер. АРТЕМ КОВЧУЖНИЙ. Фінансовий директор і консультант Консалтингової Компанії «ТОР». ПРИМІТКИ:- Рекомендуємо мати з собою візитні картки.- Рекомендований дрес-код – business casual, офіційно-діловий, діловий вільний.- Рекомендуємо завітати на захід за 10 хвилин до його початку, щоб мати кращу можливість налагодження ділових контактів.- Для ефективного сприйняття інформації необхідно мати ноутбук. УМОВИ УЧАСТІ:Пакет "Розвиток"- участь вільнаПакет "Участь у Клубі"- 300 грн.Інші учасники- 300 грн. Якщо Ви не є учасником Клубу Ділових Людей та бажаєте долучитись до активностей бізнес-клубу, запрошуємо Вас на чашку чаю/кави в офіс. З ПИТАНЬ РЕЄСТРАЦІЇ:Роман Жук+38 098 161 68 26roman.zhuk@bc-club.org.ua
BC-School: Модуль MBA Менеджмент змін та організаційний дизайн
Триденний модуль в рамках програми МВА Master of Business Administration. Тривалість 27 жовтня - 29 жовтня 2017 року, 3 дні (пт., сб., нд.) з 10:00 по 19:00. МЕТА ПРОГРАМИ: Ключові завдання власників та менеджерів підприємств у процесі змін – це: - самим вивчити і випробувати нові точки зору, манери поведінки та нові вміння; - провести своїх працівників через процес змін з якомога меншим супротивом та затратами ресурсів; - прийняти рішення щодо дизайну нової організації; - також додатково вирішити: у яких моментах та в якому обсязі вони залучатимуть персонал і консультантів та яку процедуру вони обирають для проекту змін. Модуль покликаний забезпечити власників та менеджерів підприємств основними знанням для виконання цих завдань, дати можливість потренувати власні манери та навички поводження зі змінами, а також попрацювати над запланованими або актуальними планами змін на власних фірмах. ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ: - власники бізнесу - ТОП-менеджери малого/середнього бізнесу Програму проводить: ЕЛІЗАБЕТ АЛЬДЕР. Коуч, тренер, бізнес-консультант, керуюча справами і власниця тренінгово-консалтингової фірми у Братиславі INC Training&Consultung (Братислава, Словаччина). Досвід роботи: - Власниця консалтингової агенції«Alder Consult». - Консультант Віденського офісу страхової компанії «Generali». - Викладач менеджменту змін у Австрійській асоціації групової терапії та групової динаміки (ÖAGG, www.oeagg.at). Освіта: - Technische Universität Wien (Відень, Австрія). - Wirtschaftsuniversität Wien (Відень, Австрія). ПЛАН ПРОГРАМИ: Стратегія змін - Оцінка необхідності в змінах - Теорія організацій і дизайн - Мислення в процесах обмежень та росту - Навчання першого та другого порядку Психолгічні зміни в процесі змін - Реакції людей на зміни - Моделі змін на підприємстві - Інструменти впровадження зміни мислення в процесі перебудови Проект зміни - Проектування зміни та проектування майбутнього - Ситуативний менеджмент в процесі впровадження змін - Опір працівників до змін та його подолання - Робота з негативним зворотнім зв’язком на зміни Умови участі: попередня співбесіда, вартість модуля - 13 000 грн, для учасників Клубу, їх персоналу та для груп з 3-ох і більше осіб з однієї компанії – 10 000 грн. ЗАПИС НА ПРОГРАМУ: Руслан Бельтюков. 067 674 17 17, ruslan.beltyukov@bc-school.com.ua
Психологічна бізнес-гра "Мафія"
Початок о 18:30 год. СЮЖЕТ ГРИ: Є місто і його мирні жителі. Одного дня в місті з'являється мафія, щоночі вона вбиває по одному мирному жителю. До лав мафії входять колишні жителі міста. Члени мафії знайомі один з одним, решта ж городян не знають, хто саме з них належить до злочинного угрупування. Тому завдання мирних – визначити та вигнати мафію. Завдання мафії - заплутати мирних і захопити місто, вбивши всіх городян. Гра розвиває увагу, вчить помічати деталі, читати людей по їхній міміці, жестах, змінах в поведінці. Крім того Ви розвиваєте навички оратора та вчитеся переконувати інших. ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ: - Керівники і власники малого бізнесу - Керівники підрозділів з не менш як 3-ма особами в підпорядкуванні - Представники підприємств в регіоні чи керівники відокремлених підрозділів - Стартап-підприємціПРИМІТКИ: Рекомендуємо мати з собою візитні картки. Рекомендований дрес-код – business casual, офіційно-діловий, діловий вільний. Рекомендуємо завітати на захід за 10 хвилин до його початку, щоб мати кращу можливість налагодження ділових контактів. УМОВИ УЧАСТІ:Сторонній відвідувач- 300 грн.Користувач- 300 грн.Бенефіціар МОМ- участь вільнаУчасник Клубу, пакет "Базовий"- 300 грн. або 300 IQsУчасник Клубу, пакет "Комфорт"- участь вільнаУчасник Клубу, пакет "Преміум"- участь вільнаЯкщо Ви не є учасником Клубу Ділових Людей та бажаєте долучитись до активностей бізнес-клубу, запрошуємо Вас на чашку чаю/кави в офіс. З ПИТАНЬ РЕЄСТРАЦІЇ:Роман Жук+38 098 161 68 26roman.zhuk@bc-club.org.ua  
Майстер-клас "Парламентер"
Для того щоб розуміти дійсну мотивацію співбесідника, варто не тільки задавати правильні запитання але й спостерігати емоційний відгук, тому калібровочні признаки must know для якісної роботи з людьми. Мозок людини працює не логічно а асоціативно. Як за три секунди змінити стан людини на ресурсний? Яким чином вкласти співбесіднику нову ідею, розповівши історію? Як навести легкий транс при бесіді по телефону? Кілька складних, але цілком осяжних психотехнік, з якими Ви ознайомитесь протягом майстер-класу. РОДЗИНКА ЗАХОДУ:Ніякої води, тільки перевірені техніки для переговорів будь-якого рівня складності. Вижимка. Те, чим користуються психотерапевти і приховують маркетологи. ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:- Керівники і власники бізнесу- Керівники підрозділів з не менш як 3-ма особами в підпорядкуванні- Представники підприємств в регіоні чи керівники відокремлених підрозділів У ПЛАНІ ЗАХОДУ:- Знайомство і введення (поняття підстройок, відстройок, раппорт, як крок "0", принципи ведення в переговорах)- Калібровочні ознаки (пози, жести, міміка, пояси людського тіла, що шукаємо і коли, як підвищити власну спостережливість на 40-50%).Теорія і практика- Ключі зіничного доступу, діагональ свідомої брехні, просто і точно- Техніка "розрив шаблону", як і де застосовувати- Техніки "спіраль" і "сендвіч". Як і де застосовувати- Техніка "5-4-3-2-1" або транс- Зміна переконань і установка ідей на лінії "SCORE" ТАЙМІНГ:17:45 - 18:00 - вітальна кава, реєстрація учасників18:00 - 19:00 - семінар, частина I19:00 - 19:50 - кава-перерва19:15 - 20:30 - семінар, частина II ЕКСПЕРТ ЗАХОДУ:АРСЕН ПАВЛИШИНПобудова відділів продажу від нуля до ключа.Займається медіацією, розробкою технологій в комерційних і політичних проектах. ПРИМІТКИ:- Рекомендуємо мати з собою візитні картки.- Рекомендований дрес-код – business casual, офіційно-діловий, діловий вільний.- Рекомендуємо завітати на захід за 10 хвилин до його початку, щоб мати кращу можливість налагодження ділових контактів.Вартість:Користувач- 300.00 грн Учасник Клубу, пакет "Базовий"- 300.00 грн або 300 IQ Учасник Клубу, пакет "Комфорт"- безкоштовно Учасник Клубу, пакет "Преміум"- безкоштовно Для бенефіціарів МОМ участь безкоштовнаВебінар відбувається в межах проекту Національна платформа бізнес взаємодії. Розбудова Національної платформи бізнес взаємодії відбувається в межах проекту Міжнародної організації з Міграції "Інтеграційна та стабілізаційна підтримка шляхом забезпечення засобами існування ВПО та населення, що постраждало внаслідок конфлікту в Україні", який фінансується Міністерством Великої Британії з міжнародного розвитку (DFID). Виконавчим партнером у розвитку Платформи є "Клуб Ділових Людей" – українська неурядова організація.Якщо Ви не є учасником Клубу Ділових Людей та бажаєте долучитись до активностей бізнес-клубу, запрошуємо Вас на чашку чаю/кави в офіс. РЕЄСТРАЦІЯ: https://bc-club.org.ua/mij-ofis/reestracija-na-zahid.html?event_id=79
Всі події